Careesma - Karriere und Bewerbungstipps

Wird zu einem Assessment Center (AC) eingeladen, ist die Unsicherheit bei den Kandidaten groß. Viele wissen nicht, was einen erwartet. Nicht zuletzt, da an einem oder zwei Tagen alles durchgeboxt wird – vom Persönlichkeitstest bis zur Teamfähigkeit im Job.

Jeder Schritt bei einem Mitarbeiterauswahlprozess verfolgt ein bestimmtes Ziel: Arbeitsproben sollen auf dem Papier festhalten, was ein Kandidat in ausreichend Zeit im Stande ist, zu leisten. Jobinterviews sollen unter anderem das Auftreten des Bewerbers überprüfen und Telefoninterviews das rhetorische Talent unter Beweis stellen. Doch jede dieser Maßnahmen hat auch ihre Grenzen und um ein Rundumbild des Kandidaten zu erstellen, wird deshalb das Assessment Center eingesetzt.

In einer ein- oder zweitägigen Veranstaltung werden Bewerber auf Herz und Niere geprüft, entweder alleine oder in Form von Gruppenübungen. Es ist aber keine Erscheinung der letzten Jahre, sondern bereits in Zeiten der Weimarer Republik versuchte man dadurch, geeignete Offiziere zu finden. Heute sind es vor allem größere Unternehmen, die sich den Aufwand leisten. Denn Kosten verursacht nicht nur die perfekte Planung, sondern auch der Zeitaufwand von Vorgesetzten, Coaches, Psychologen und Gutachtern.

Die Frage, die Kandidaten am brennendsten interessiert, ist, wie man sich am besten darauf vorbereiten kann. Dadurch, dass die Methoden so vielfältig sind, ist das strikte Vorbereiten aber gar nicht ratsam. Man setzt sich nur selbst unter Druck und Stress hat man im AC dann sowieso. Folgende Punkte können helfen, damit man zumindest das Gefühl hat, nicht ohne Vorwissen das AC zu bestreiten:

• Informiert sein: Egal um welche Branche es sich handelt, tagesaktuelle Fragen werden mit Sicherheit im Repertoire mit dabei sein. Von Talenten erwartet man heute, dass sie vom tagespolitischen Geschehen eine Ahnung haben. Täglich die Zeitung zu lesen, Nachrichten im TV zu verfolgen und gezielt nach Inhalten zu googeln, sollte am Tagesplan stehen.
• Nach Unternehmensinfos suchen: Ist es ein bekanntes Unternehmen, dann haben andere Bewerber vielleicht schon über ihre Erfahrungen berichtet. Somit bekommt man schon einmal ein Bild, wie das AC aussehen könnte.
• Selbstkritik üben: Personen, die viele Schwächen besitzen oder zu besitzen glauben, werden es beim AC schwer haben. Denn genau diese Punkte werden in der Diskussion angesprochen. Am besten man bereitet sich schon zuvor auf unliebsame Fragen zur eigenen Persönlichkeit , dem Lebenslauf oder der Ausbildung vor.
• Selbstpräsentation vorbereiten: Wer rhetorisch gut ist und sich aus dem Stehgreif heraus ins rechte Bild rücken kann, sollte diesen Punkt gleich wieder vergessen. Für alle, die etwas unsicher sind, kann es nicht schaden, sich über einige Eckpunkte zur eigenen Person im Klaren zu werden.
• Positiv gestimmt sein: Die meisten Übungen sind unmöglich zu schaffen. Vor allem bei den Online-Tests wird ein Volumen und ein Schwierigkeitsgrad gewählt, den keiner ohne Probleme bewältigen kann. Daran sollte man stets denken und die Zuversicht nicht gleich nach der ersten Prüfung verlieren.

x

Der Methodenmix im AC

1. Online-Tests: Am Morgen, wenn die Teilnehmer noch voller Energie sind, wird oft ein Wissens- oder Psychologie-Test durchgeführt. In einer Stunde werden dann Themenbereiche wie Sprachkenntnisse, Logik, Allgemeinwissen oder Kreativität überprüft.

Beispiele Online-Tests

2. Postkorbübung: Multitasking gepaart mit Problembewältigung, so kann diese Übung beschrieben werden. Ziel ist es die richtigen Prioritäten zu setzen. Die Metapher eines E-Mail-Faches oder auch ein altmodischer Postkorbs wird dazu verwendet, in möglichst kurzer Zeit Entscheidungen zu treffen. Was ist wichtiger und was kann später erledigt werden?

Beispiel Postkorbübung

3. Rollenspiel: Zwei oder mehr Teilnehmer müssen sich in bestimmte Situationen versetzen und unter anderem Improvisation unter Beweis stellen. Es kann auch sein, dass ein Coach eine Rolle übernimmt.

Beispiel Rollenspiel

4. Case Studies: Eine unternehmensrealistische Situation wird imitiert und die Teilnehmer müssen versuchen, ein Problem möglichst gemeinschaftlich und bestmöglich zu lösen. Teilweise kann das Problem wirklich gerade präsent sein und so zieht die Organisation aus dem AC gleich praktische Vorteile.

Beispiel Case Studies

5. Selbstpräsentation: In die meisten AC ist auch eine kurze Selbstpräsentation integriert. Entweder man muss sich in einer Ausnahmesituation z.B. unter enormen Stress oder in einer großen Runde vor den restlichen Bewerbern präsentieren.

Beispiel Selbstpräsentation

6. Gruppendiskussion: Wer kann seine Meinung gut zum Ausdruck bringen und dabei noch seine Social Skills unter Beweis stellen? Es gilt nämlich nicht, die andere mit Biegen und Brechen von dem eigenen Standpunkt zu überzeugen, sondern gemeinschaftlich die verschiedenen Sichtweisen in der Runde zu betrachten. Gleichzeitig sollte man sich aber auch nicht unterkriegen lassen. Eine Mischung zwischen Selbstsicherheit, Meinungsstärke und Gruppendynamik ist gefragt.

Beispiel Gruppendiskussion

7. Schätzung: Logisches Denken und mögliche analytische Herangehensweisen sollen bei Schätzfragen auf die Probe gestellt werden. Diese sind meist so unmöglich formuliert – zum Beispiel Anzahl der Fahrräder in China oder Anzahl der Autos auf den Straßen von Wiens -, dass eine richtige Antwort unmöglich ist. Aber wie jemand an die Schätzung herangeht, soll herausgefunden werden.

8. Teamarbeit: Einzelkämpfer kommen in heutigen Unternehmen nicht mehr gut davon. Teamwork ist das Schlagwort, das man sich heute nicht mehr leisten kann, bei Seite zu lassen. Daher wird in diversen Übungen versucht herauszufinden: Wer ist das Zugpferd, wer der Mitläufer und wo sind die Harmoniebedürftigen, die versuchen alle in die Entscheidung mit einzubeziehen.

9. Mittagspause: „Jetzt unterbrechen wir das AC für eine kurze Pause und sie haben eine Stunde Zeit um sich etwas zum Essen zu besorgen.“ Danach folgt der Vorschlag, dass man ein verbilligtes Menü zu einem Gruppenrabatt in einem bestimmten Lokal bekommt, aber die Trainer sind als Tischgäste miteinbegriffen. Hier wird keineswegs zum Verschnaufen eingeladen, sondern die Person genau beobachtet. Wie verhält sie sich, wie redet sie, über was redet sie…

x

Von Vorurteilen und Vorteilen

Eines der größten Vorurteile ist, dass jene, die sich souverän und bestens präsentieren, letztendlich auch den Schritt ins Unternehmen schaffen. Das ist jedoch nur selten der Fall. Mit Hilfe von AC soll nämlich nicht der perfekte Bewerber gefunden werden, sondern die Personen, die am besten ins Team passen. Dafür wird auch konsequent alles, was den ganzen Tag passiert, mit dokumentiert. Durch eine Vorselektion werden dann sowieso nur mehr die Besten der Besten auserkoren.

Aufpassen sollte man aber immer, zu was man eingeladen wird. Nicht immer wird ein AC auch als solches bezeichnet. Hinter Ausdrücken wie “Mehrstündiges Interview“, “Kennenlern-Nachmittag” oder „Bewerbervorstellung“ kann sich durchaus ein AC verstecken.

Zwei Vorteile hat ein AC dann für den jeweiligen Bewerber aber doch: Die Transparenz wird bei der Mehrheit der AC immer gewahrt. Man will den Kandidaten am Ende des Tages auch die Möglichkeit eines Feedback-Gespräches einräumen. Hier kann man mitunter auch erfahren, was noch verbesserungswürdig wäre. Aus dieser Transparenz resultiert, dass jeder, der sich präsentieren darf, chancengleich behandelt wird und dieselben Übungen machen muss. Mehrere Personen sind an der tatsächlichen Entscheidung beteiligt und durch die Vielzahl der Ergebnisse wird versucht, die Subjektivität auszugrenzen.

Bildrechte: Stephanie Hofschlaeger/www.pixelio.de

• Artikel bewerten:
• VN:F [1.9.8_1114]
  please wait...

  Rating: 5.0/5 (2 votes cast)

Artikel teilen:
• Tweet
• Teilen auf Linkedin
• Per email versenden